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文明單位創建工作的思考與探索
作者:佚名 來源:本站整理 點擊數:7791 更新時間:2011-08-31【字體:
      

                                          翠巒區文明辦  孫 明

     二0一一年初隨市文明辦考核組到各區(局)考核文明單位,通過考核可以發現文明單位創建活動蓬勃發展,不斷創新,內容不斷豐富,形式精彩紛呈,方法日臻完善,領域逐步拓展,群眾參與熱情越來越高,社會效果越來越顯著。實踐證明,文明單位創建活動是廣大職工群眾移風易俗、改造社會,把物質文明、政治文明、精神文明建設有機結合,落實到基層的偉大創舉,是新時期黨的群眾工作和思想政治工作的有效方式,是廣大職工群眾在黨的領導下創造美好生活的有效途徑。當然,在看到成績的同時,也發現隨著經濟社會的不斷發展,新情況、新問題也不斷出現,當前,文明單位創建活動由于各種主客觀因素的影響,不同程度的存在著五個方面的問題:

    一是存在“冷”、“熱”不均的問題。 文明創建需要投入,需要一定的經濟基礎。經濟效益好的地區(部門)投入有保障 , 創建積極性高,活動好開展,一些物質獎勵也能兌現。而一些條件較差的地區、單位,特別是一些林場(所)創建投入難,活動開展難,評比獎勵也不能兌現。所以在地區之間、部門(單位)之間自然就有了差距,活動開展得好的部門(單位)各項工作越來越好,活動難開展的地區(部門)工作則難以有起色。

    二是存在重硬環境、輕軟環境的問題。 創建有一定的硬件要求,而有的部門(單位)只想借“創建”之機,爭取上級的支持,改變辦公條件和環境面貌。在軟件方面,諸如干部職工思想道德教育等方面則被忽視,在這樣的單位(部門),表面看創建活動轟轟烈烈,而實際創建是搞形象、做形式、走過場,工作效果較差,職工不認可。

    三是存在領導積極性高、群眾冷漠的問題。 文明單位創建堅持齊抓共管的原則,涉及組織調動人力、物力、財力等諸多人為因素。有的單位(部門)一味地強調領導在創建中的作用,忽視廣大職工廣泛參與的積極性。存在創建是領導的事,領導出名,單位(部門)得榮譽的思想。由此,創建沒有活力,群眾對此冷漠,是否評上也無所謂,創建活動不能更好的服務于本單位(部門)的各項工作。

    四是存在不知抓什么或根本不抓的問題。 多年來,不少單位(部門)創建形式單一,方法陳舊,創建工作不能適應形勢的要求,創建工作是茫然的,在這些單位(部門)成為 “盲區”;有的脫離業務中心工作,就創建而創建,創建工作停留在表面上,而忽視創建工作的對象是人,創建工作的重點是做人的工作,是通過創建,內強干部職工的素質,外樹良好形象。

    五是存在榮譽到手、創建到頭的問題。 文明創建沒有停車點,也沒有終點站。有不少部門(單位),創建前熱情高、干勁大,一旦榮譽(牌子)到手,則馬上松懈下來,甚至榮譽(牌子)到手,立即撒手。各種工作下滑,不能發揮文明輻射和示范帶動作用,最終失去榮譽。

    針對上述問題,文明單位創建活動如果要健康有序的發展,不斷提升創建水平,必須強化五種意識:

    一要強化責任意識。 黨政主要領導必須高度重視文明單位建設工作,各單位(部門)的一把手是文明單位創建工作的第一責任人,在活動中負總責,要在抓好物質文明建設的同時,切實抓好精神文明建設。要把文明單位創建活動的開展,作為提高廣大人民群眾思想道德素質 , 提高本地區、本部門文明程度的重要突破口,用文明創建統纜全局。同時,要形成一種傳統,形成一種風氣,必須是經常重視,堅持持久,不因一任領導的退離而中止,要一張藍圖畫到底。

    二要強化與時俱進意識。文明單位創建工作本身的性質和特點決定制定階段性計劃的同時,必須具有戰略性思考,要確立長期的工作目標。這就要求創建工作要具有系統性、連續性,要循序漸進,不斷開拓創新,及時充實和豐富創建內涵,源源不斷的為本地、本部門創建活動注入生機和活力。

    三要強化“三貼進”意識。 文明單位創建活動要按照“貼進實際、貼進群眾、貼進生活”的要求,把其融入到本部門各項具體工作中,以創建促工作,以工作促創建。創建工作本身就是一種群眾性活動,應該是以群眾為主體,把本部門要抓的意圖變為群眾積極主動去爭創的實踐活動,使廣大干部群眾從身邊做起,親身感受文明創建的好處,從而樹立起“人人都是創建主體,個個都是創建形象”的觀念,只有這樣,才能充分調動職工群眾的創建積極性,才能達到創建的目的。

    四要強化獎懲意識。文明單位創建工作必須制度化,這是新時期創建的必然趨勢和客觀要求。要把創建的主要內容和基本要求納入各種考評和制度之中,形成約束有力的制約機制,從而不斷增強制度觀念和自覺性。使各級管理部門有章可循,有據可依,抓起來理直氣壯。同時,要建立創建工作的獎勵制度,對工作搞得好的單位要大張旗鼓的給予獎勵。對創建工作不重視,或被取消榮譽的單位領導要進行相應的懲處。

    五要強化重在建設、管理意識。要使文明單位創建活動充滿生機和活力,把廣大職工群眾的創建行為引導到規范化的軌道上來,申報、考查、復評文明單位就要改革制度,優化考評機制。制定新形勢需要的新的文明單位管理辦法,其中明確規定實行文明單位動態管理,克服“重創輕管”的傾向。健全完善管理辦法,對于那些榮譽期內標準下滑的單位,該警告的警告,該整改的整改,該搞牌的摘牌,用動態管理代替靜態管理,杜絕“牌子到手,創建到頭”的現象。建設包括管理,管理促進建設,這是精神文明建設取得實效的有力保證。從事精神文明建設的部門和同志,要不斷學習、善于總結,要緊扣時代發展主題,緊緊結合本地本部門的實際,突出工作重點,確定創建重心,拓展創建領域,創新創建形式,要切實加強對基層創建工作的指導、督促、管理,真正使群眾性精神文明創建活動實現突破,為本地區本部門經濟社會全面發展提供思想保證、精神動力、智力支持。

                                                              (來源:翠巒區文明辦)

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